KalDer 34. Kalite Kongresi’nde Ana Sponsor Acamar Olarak Yerimizi Aldık

34. Kalite Kongresi, ana teması olan "Acil Servis Strateji: Hayatta kalmak mı? Gelecekte var olmak mı?" ile kurumların anlık refleks ve ezeli varoluş ikilemini bir kez daha önümüze koydu.

İki yıldır ana sponsoru olduğumuz bu kritik platformda, Acamar olarak sadece destekleyen değil; Türk iş dünyasının stratejik bilincini zorlayan bir düşünce ortağı olma sorumluluğunu taşıdık.

Temel Çıkarımlarımız:

Verimlilik Kültürdür, Hedef Değil: Başak Yazar'ın sunduğu KalDer Verimlilik Modeli, verimliliğin kısa vadeli bir çıktıdan ziyade, sistematik ve sürdürülebilir bir kültürel inşâ olduğunu gösterdi. Acamar, 1982'den gelen hizmet kalitesini bu kültürel dönüşüm ekseninde yeniden okumaktadır.

Rekabetin Formülü: İş Mükemmelliği + Etik Sürdürülebilirlik: Cenk Alper'in Türkiye Stratejisi analizinde vurguladığı gibi, değişen küresel dinamiklerde rekabet gücünü korumanın yegâne yolu; nicel büyüme peşinde koşmak değil, kalite ve etik üzerinden kurulan iş mükemmelliği disiplininden sapmamaktır.

Teknoloji, İnsanı Unutmadan Değişimi Yönetmektir: Güran Gökyay ve Seda Kayrak Kızıltan'ın İletişim/İnsan Stratejileri oturumları, dijital dönüşümün ve üretim teknolojilerindeki değişimin (Serdar Konur) merkezine insanı ve insana değer veren kültürü koymanın gerekliliğini felsefi bir zeminde kanıtladı.

Strateji, doğru anda doğru soruyu sormaktır. Acamar, bu kongreden yalnızca bilgiyle değil, daha keskin, daha sorgulayıcı ve daha insan odaklı bir stratejik vizyonla ayrılmıştır. Stratejimiz, sadece hayatta kalmayı değil; gelecekte var olma disiplinini merkeze almaktadır.

Bu zihinsel dönüşüm yolculuğunda emeği geçen herkese teşekkür ederiz.